关键词四：应该简约风格更受欢迎让一切变得更简单，80后新一代人的生活方式已成为这个时代主旋律。
赔偿但依靠多品牌运作而能冲破二线品牌阵地的企业却仍没出现。像华艺、全世胜球集团的多品牌运作还算相对成功的，但他们的方式是股份合作制。
有的是为了做强品牌，应该如金汉灯饰衍生出主导现代铁艺的骑士、应该主导工程水晶的伯爵以及主导现代水晶灯的王朝等三大子品牌;有的是跨越式延伸产品线，为了相对独立运作而成立子品牌，如冠华照明今年投入200余万元打造节能灯事业部;有的是为了完善终端需求细分，如琪朗灯饰新推二大品牌赛洛尼、奥施洛，进军欧式灯等领域;有的为了填补渠道空白，增加利润空间，如宇迪上马家居现代低压灯系列产品，以走散客为主。今年，赔偿家居灯饰采用多品牌运作模式的企业不少。多品牌运作失败的案例比比皆是，全世新近就有居上灯饰，其在资金短缺的情况下，企图通过增加品牌来扩大市场份额，最终诱发了资金链危机。
这种行业特性决定了灯饰更多表现为渠道品牌，应该大众品牌效益不够明显，应该以至一个企业可以进行高、中、低多品牌抢占市场，低端品牌对高端品牌的稀释效应也不会太大。赔偿在家居照明领域做得不错的欧特朗照明也推出了宫爵品牌的水晶灯。
所以即使多品牌运作也不会均衡用力，全世而是分好主次，量力而行。
但也有业内人士认为，应该多品牌运作好处是最大限度地整合市场资源，应该满足不同层次客户的消费需求，分散经营风险;缺点是分散经营的注意力，分散资本的使用率，增加经营管理上的难度在家居装修市场等待回暖的关键时刻，赔偿新一轮的房产调控政策将对其产生什么作用?人们的装修热情会因此降低还是转而升高?家居装修市场将跟着商品房市场挨冷受冻，赔偿还是各显高招跟上调控所带来的市场新机会?装修刚性需求又在哪里膨胀并等待有心人深度发掘呢?我们请业内人士进行深度分析。
调控过程中，全世新商品房量减少了，全世买房速度降下来了，人们的注意力将回归生活本身，让现有的生活更美好一点，把房间装修得更舒适一些，或许这将是新一轮房地产调控政策出台给人们的心态所带来的微妙影响。房子不是家，应该家是需要倾注感情的。
一个朋友曾经感慨，赔偿二十岁的时候说三十岁时再享受，赔偿三十岁的时候，又说四十岁的时候一定放慢节奏，四十岁的时候，不知道五十岁会怎样，还得继续为钱搏斗，一来二去当你六十岁，已经来不及享受而忙着花钱治病了。同时，全世精装修房的比例越来越高，全世以往需要大动干戈的毛坯房装修时代也即将过去，如何深入精装修房产建设市场，如何在整体家居生活方式上对人们形成引导，将是专业公司努力的方向。